签约动态 – 浙江管家婆_浙江管家婆工贸ERP软件_管家婆生产ERP软件_MES系统_生产管理软件_进销存软件-纵横软件 http://www.zjgrasp.cn Thu, 14 Mar 2024 03:28:11 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.3 浙江管家婆:如何提升企业质量控制和追溯能力? http://www.zjgrasp.cn/1926.html http://www.zjgrasp.cn/1926.html#respond Thu, 14 Mar 2024 03:28:11 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1926 纵横软件在宁波、杭州、台州、绍兴、义乌、余姚、慈溪都分别设立了分支机构:宁波管家婆软件杭州管家婆软件台州管家婆软件余姚管家婆软件慈溪管家婆软件绍兴管家婆软件义乌管家婆软件金华管家婆软件舟山管家婆软件。目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商

 

在生产管理软件中,企业对于生产过程的管控和流转通常会包括3种方式,分别为:按单流转、按序列号流转、按批号流转。

其中最常见的是按单流转,其流程如下:

△ 按单流转

按序列号和流转和按批次进行流转的情况比较相似,其区别在于:序列号流转的数量是确定的,而批次流转的数量是不确定的。

因此,通常需要了解客户的实际情况进行设计并调整数字化方案。具体应用流程如下:

△ 序列号流转

那在管家婆工贸PRO数字化车间方案中,是如何通过序列号管理实现对企业管理赋能的呢?

1、序列号生成

工贸PRO数字化管理平台支持在生产任务下达环节生成序列号与任务单绑定,也支持在后续的生产过程中生成序列号与任务单进行绑定,便于产品追溯管理。

2、序列号标签打印

在工贸PRO数字化管理平台中,企业可以在序列号生成和查询界面按需设置打印格式,并支持二维码和条码两种格式,灵活、便捷。

3、序列号流转

在工贸PRO数字化管理平台中,企业还可以通过移动车间管理系统【掌上工厂】,来实现对序列号流转界面的定制,从而满足不同行业、不同企业的生产客户在实际使用过程中的需求。而且,在系统中,还可支持拍照上传、支持工控机、扫码枪及平板应用。

对于一些生产大型装备或专用件的厂家来说,往往需要对产品进行序列号管理,在生产现场进行产品的生产过程跟踪,以确认其生产进度和质量信息,保证下线产品的合格性能。同时,在销售和售后环节可以查询其生产信息,为掌控产品可能存在的问题提供诊断依据。

 

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宁波管家婆:立足场景,赋能车间丨管家婆工贸PRO的生产过程序列号流转应用详解! http://www.zjgrasp.cn/1575.html http://www.zjgrasp.cn/1575.html#respond Fri, 04 Nov 2022 03:35:23 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1575 纵横软件在宁波、杭州、台州、绍兴、义乌、余姚、慈溪都分别设立了分支机构:宁波管家婆软件杭州管家婆软件台州管家婆软件余姚管家婆软件慈溪管家婆软件绍兴管家婆软件义乌管家婆软件金华管家婆软件舟山管家婆软件。目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务

 

应用场景

序列号的实质就是一个产品一个编号,通常这个编号在对外的时候都是唯一的,如汽车的VIN号,电梯的唯一编号等等。这样管理的目的在于,企业可以通过序列号来实现产品质量的追溯,包括所消耗材料的情况及生产过程中出现过的质量问题情况等。

 

应用特点

 每个产品在生产过程中都有唯一编号,可对其进行追溯,该编号在生产过程中不可变更。销售时,也同样会给每个产品一个编号;

销售时的编号是在下线的时候产生(也有部分在上线时产生,这里重点讨论下线时产生序列号情况),这样可以有效地避免因为生产过程中出现的不合格品占用序列编号,中间出现不连续记录的情况。同时该编号需要与生产时产生的编号相对应;

在生产过程中可以依据生产编号追溯到每一个产品的完工情况、生产工艺情况、质量检验情况、中间的返工情况等。

 

应用价值

 解决特种装备行业在生产过程中对于产品生产的跟踪与管控;

解决装备后续的质量追溯问题;

解决装备生产过程存在的技改问题,灵活处理。在工贸Pro中允许对未完工的生产任务在物料上、工艺过程方面进行修正与处理;

解决大型项目化生产的产品如何进行财务控制,对于产品如何分摊其费用成本提供有效的解决方案。

 

管家婆工贸PRO解决方案

业务流程

使用产品

工贸PRO+任务单分解(插件PC端分解和跟踪)+任务单流转(插件移动端应用)

 

业务操作

① 生产任务单拆分成单一任务号,任务单应用下新增“拆分任务单”,输入每单拆分数量为“1”后点击“拆分”按钮,产品拆分生成单一任务号。

② 工艺流转卡打印,可根据需要选择单个任务拆分二维码打印,效果如下所示, 将打印的二维码标签贴在相应的产品上,该任务单拆分二维码可用移动端扫码后实现数量填写交接。

③ 任务单扫码交接,在流转交接时可以填写对应的做工人员信息,方便进行计件的操作,与自动生成计件工资结合,在完工验收时可填写产品对应序列号,以便更好的服务车间,解决产品后续的质量追溯问题。

④ 查询报表,点击业务报表-库存报表中的序列号流转表可查询到完工产品序列号及任务单号,根据任务单号可追溯查看拆分交接明细,如产品生产人员详情、加工数量。

 

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管家婆软件:推动精仁机械管理模式变革 http://www.zjgrasp.cn/1512.html http://www.zjgrasp.cn/1512.html#respond Thu, 04 Aug 2022 05:13:53 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1512 纵横软件在宁波、杭州、台州、绍兴、义乌、余姚、慈溪都分别设立了分支机构:宁波管家婆软件杭州管家婆软件台州管家婆软件余姚管家婆软件慈溪管家婆软件绍兴管家婆软件义乌管家婆软件金华管家婆软件舟山管家婆软件。目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商

 

精仁机械有限公司(以下简称:精仁机械)创建于2006年,前身为温岭市精仁空压机配件厂,是专业生产和销售空压机配件的厂家。公司拥有国内领先的空压机配件生产设备,有“连杆”、“曲轴”、“活塞”、“活塞销”四大系列的百余种产品。2009年,公司组建一支训练有素的机床科研团队,凭借多年精加工生产经验,公司新研发生产的双头精密数控机床,组合的工件夹具,双向数控打孔机等,更是填补国内数控设备的空白,2012年取得国家发明专利。 经过多年发展,公司已有生产的有JRM6132,JR0640,JR6132,JR6136等数控车床。公司在2011年进入开发无油空气压缩机,生产成套静音无油空气压缩机配件,赢得了市场与用户的信赖。2012年精仁公司以研发创新为经营理念,开发生产出一系列无油空气压缩机。以真诚与坚定的奉献信念,赢得了市场与用户的信赖,产品畅销国内外,在市场上取得良好口碑。

 

需求焦点

1.过去的精仁机械,往来账目依靠手工记录管理,查询需要翻阅大量账本,且往来对账不清晰;

2.同样的商品不同客户价格不一致,考验记忆力且容易出错,做账效率低;

3.库存管理混乱不清晰,不能及时反映库存成本情况;产品配件客户特供问题缺乏有效管理,这些问题,精仁机械并没能从丰富的管理经验中找到答案;

4.生产所需配件、毛坯无法把控,生产计划记录难,由于配件不足导致生产无法正常运转的情况,在精仁机械过去的管理过程中屡见不鲜。

5.过去,精仁机械的客户销售订单管理混乱,发货状况不清晰。

方案概述
摆脱繁琐手工帐,实现精细化电脑账
管家婆工贸ERP的采购、销售、往来模块可以帮助客户清晰的记录采购、销售、收付等明细,生单、复制等辅助功能帮助用户快速录单提高效率,报表灵活的分组、分布转化,图形化跟踪为用户提供更直观的数据统计,方便用户对账查账、数据分析;同时,采购、销售、生产模块的费用单及其费用分配单帮助用户精确管理成本,使毛利更准确。从而更清晰的分析销售的优势和劣势,实现了精细化的电脑账管理。

 

价格跟踪,完美解决多价问题

同样的商品不同客户价格不一致,考验记忆力且容易出错,做账效率低;管家婆工贸ERP的系统支持设置跟踪客户协议价、存货数量价格、多级批发价、最新售价等价格,用户可以根据实际情况对不同客户设置不同价格跟踪,同时也支持折扣跟踪,释放用户记忆力轻松做账。

 

零成本出入库,配件管理更简单

库存管理混乱不清晰,不能及时反映库存成本情况;产品配件客户特供问题缺乏有效管理,这些问题,精仁机械并没能从丰富的管理经验中找到答案,而管家婆工贸ERP做到了,单据上TC框、气泡信息实现了数据同步方便及时查看库存及库存成本;零成本出入库选择、退货退料指定成本可以让用户根据实际情况取想要的成本或者手动录入成本,解决了客户配件特供零成本问题。

 

BOM + MRP,让生产尽在掌握

生产所需配件、毛坯无法把控,生产计划记录难,由于配件不足导致生产无法正常运转的情况,在精仁机械过去的管理过程中屡见不鲜。管家婆工贸ERP 的物料清单(BOM)建立产成品与原材料之间的关系树,分级管理、设置替代料、“逆向查询”一个原材料被用于生产哪些产成品等功能,使原材料跟产成品之间的关系清晰可见;Bom复制功能,可以在不同产成品原材料差别不大的情况下减少操作员重复录入工作量;MRP运算(物料需求计划)可以根据BOM、商品库存快速告诉用户已有什么、缺少什么,需要采购什么、生产什么以及采购与生产的数量、时间,方便用户快速做出决策并采取对应行动,从而准时生产,让订单准时发货。

 

生产进度管理,发货不再混乱

过去,精仁机械的客户销售订单管理混乱,发货状况不清晰;通过管家婆工贸ERP的销售订单跟踪和生产排程功能;现在,精仁机械相关人员可以时刻了解到每个客户订货的生产进度!同时,通过生产报表能够及时掌握生产投产、生产成本,让整个进销存生产实现一体化管理,不但提高生产效率,而且促进了整个公司盈利和效益。

应用价值
  • 客户往来管理清晰化,快速查询客户历史价格及购买产品;
  • 异地管理统一化,使得不同的地区可以及时高效的进行数据交互查询;
  • 进销存生产一体化,整个生产过程相当流畅,准时发货后客户的满意度也有很大提升;
  • 配件备货充足,合理排产大大的提交工作效率和效益;
  • 财务报表可以快速得出,报账效率大大提升;
  • 公司管理层查询数据报表方便、快捷。

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宁波管家婆:后疫情时代数据活跃度激增,CRM助力企业打造精准营销模式 http://www.zjgrasp.cn/1501.html http://www.zjgrasp.cn/1501.html#respond Sat, 30 Jul 2022 05:02:27 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1501 纵横软件在宁波、杭州、台州、绍兴、义乌、余姚、慈溪都分别设立了分支机构:宁波管家婆软件杭州管家婆软件台州管家婆软件余姚管家婆软件慈溪管家婆软件绍兴管家婆软件义乌管家婆软件金华管家婆软件舟山管家婆软件。目标成为浙江中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商
新冠三年,周期持久,并且在本次疫情发生时,经济本身就呈现出了较大的增长压力,GDP增速放缓,贸易摩擦,叠加房地产经济过热等问题,在疫情前就导致了一定的增长压力。

本次疫情可以说是为此情形雪上加霜,不过这也导致了后疫情时代的经济复苏想象空间变大。今天的经济结构与以往有很大不同,国家经济底子更好、企业数字化程度更高、社会协同能力更强,因此整个社会体现出更强的韧性。疫情期间,人们的生活水平得到了保障,通过在家办公等方式快速复工复产复学。等于是让全社会经历了一场数字化大启蒙。
消费者心态变了(消费理念、生活习惯、社交行为、出行方式等等),企业的经营理念变了(降本增效、重视线上、数据驱动、精益管理等等),生产者的工作方式变了(远程办公、在线协作、弹性工作等等)。
图片来源:网络,侵权联系删除
后疫情时代在全社会必然加速“智能化,网络化,线上化”的情况下,将产生更大量的线上活动。将为基于大数据而产生的行业提供了更大的商业格局,让每个产业的各个环节都更有可能受益于大数据等新技术。
作为深耕大数据领域,有着多年数字化经验的任我行咨询,希望以自身产品的应用场景为例,展示新商业时代精准营销模式的巨大潜力。
精细管客,沉淀私域资产
客户通过微信客服在视频号、公众号等渠道中,直接进行咨询,了解产品性能。将客户沉淀到企业微信中,在提升客户体验的同时,大大提升线索管理、分发效率。另外作为专业的CRM系统,不仅仅有“用户画像”对客户做细分管理,还有很多非常实用的工具方便企业落地获客,围绕客户需求,将云计算、移动、大数据等新型互联网技术融入CRM,帮助企业把“业务”和“数据”组合起来,为企业提供全触点的客户连接,真正建立以客户为中心的私域流量。
精准营销,全流程数字化
销售可以使用管家婆CRM获取精准的实时意向线索,得到的意向记录方便业务员跟进,从企业搜索的公海数据挖掘关键决策人定向联系,多维度实现高效拓客。

同时管家婆CRM针对不同行业特性能够根据客户的行为,为其自动打上标签,以标准化的SOP进行客户分层运营,将一个商机分成N个阶段,在每一个阶段去定义销售的业务动作,销售人员可根据阶段填写跟进记录,并抄送给领导或者相关同事或者请求协作,保证客户资料规范沉淀,团队成员之间信息同步。最终能够快速的帮助企业对商机进行精细化管理和预测,以达到提升控单能力和销售效率的目的。
用大数据助力企业高速复苏
管家婆CRM为企业各职能部门提供了不同的BI看板,帮助不同角色掌握关键信息。为企业管理层提供客户的渠道来源,偏好产品,营销活动质量等核心指标;为门店管理层提供员工的跟进情况,客户活跃度,销售转化等管理数据;为一线员工提供执行层面的任务状态等信息。最终助力企业获取“精准、高效、低成本”的一线客户,持续扩大私域线索池,供企业多玩法转化。
疫情期间,人们比以往更加重视事物的本质。不断增多的线上活动,在互联网上留下越来越多的操作轨迹,为大数据进行持续加持。同时后疫情时代也是难得的洗牌机会,抓住时机加强对意向客户的突围,抢占营销先机。
管家婆CRM将把握此时此刻的活跃度,辅助企业获取“精准、高效、低成本”的一线客户,持续扩大私域线索池,供企业多玩法转化,打开销量,实现业绩增长齐涨。
营销费用不是成本,而是收入!企业在后疫情时代不需要强力地加大营销投入,而是抓住反弹,清扫战场,主动出击,只有做好新营销,才能抢占市场、积蓄流量、引爆市场。
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纵横软件|拓谱汽车—管家婆智能仓储WMS管理系统启动 http://www.zjgrasp.cn/1356.html http://www.zjgrasp.cn/1356.html#respond Thu, 21 Jul 2022 23:53:16 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1356 2022年7月18号,拓谱汽车——-管家婆仓库wms智能管理系启动仪式在拓谱仓库举行。

拓谱汽车总公司,成立于2009年,是一家集研发,制造,销售,国际贸易于一体的工贸型企业,主要从事发动机进排气门、液压挺柱、轴瓦、活塞、活塞环、正时系统等发动机核心部件,致力于为全球客户提供高品质的发动机同质件产品。公司经过多年的磨炼,积累了丰富的生产管理经验,拥有专业的研发技术团队,销售团队以及产品售后服务团队。公司坚持以行业的最高标准规范自我,已通过ISO9001:2008,TS16949:2009国际质量管理体系认证,是业内公认的优秀发动机同质件供应商之一。多年来,通过我们不断的努力,以卓越的品质和一流的服务获得了社会和市场的广泛认可和多项荣誉。

   

虽然在经营方面上取得成功,但是在管理上确有不少难点,主要体现在:

货多人眼验货,效率低

使用管家婆WMS系统可以带来哪些变化呢?

1.结束原来流水线式数据统计让公司实现了流水线、仓库的透明化

2实现了业务与财务的无缝传递,提高企业资源运用效率和效益

3.销售部门可以准确掌握库存,下单,下单后的生产完成的情况,准时提前交货,客户满意提高

4.可以根据权限随时在系统种查看实时销售信息,迅速了解公司收入、成本、排行等,销售业绩显著提高

2 关于WMS系统






 3 仓库现场

拓谱汽车仓库很大,货很多,平时取货和调货都要花特别多的时间去找,通过验货人员的眼睛去识别,效率低,准确率也不高。现在有了我们这个智能仓库管理系统,提升了平时取货调货,发货收货的准确率。

综合客户考虑,管家婆软件苏州技术服务中心(哲凡软件),为拓谱推荐“智能仓库WMS管理系统”。通过数字化仓库作业过程管控,借助条码化和智能化技术手段,实现仓库作业条码化、作业过程透明化、库存管理精准化、数据采集自动化和仓库信息集成化。同时可以为企业仓库提供库区货位、收货上架、智能拣货、复核装箱、装车配送。等管理模块,为企业仓库打造一个扎实、可靠、全面、可行的仓库管理平台。

让我们后续期待下WMS实施后的拓谱仓库吧!

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【杭州管家婆工贸ERP】客户案例丨时光皓韵,被照亮“智造转型”之路 http://www.zjgrasp.cn/1351.html http://www.zjgrasp.cn/1351.html#respond Wed, 13 Jul 2022 00:07:50 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1351

我国是世界灯具产品最大的生产基地,因此,在国内也有着庞大数量的灯具生产企业。灯具生产行业有着明显的发展特征,如:产品规格多;产品生命周期短、市场更新速度快;在外观、工艺、节能等方面重视质量检验等等。所以,对于在市场激流中不断向前发展的灯具制造企业来说,如何在残酷的竞争中占有一席之地、如何进行有效的生产管理就成了它们的头等大事。常州市时光皓韵电子商务有限公司(以下简称:时光皓韵)就是其中一家。

 

时光皓韵成立于2013年,位于江苏省常州市邹区镇,主营铁艺灯、异型灯等家装、工程照明灯具,为邹区灯具行业龙头企业,以自主研发、全工艺流程生产、渠道批发销售、门店零售一体化为经营模式。现有五金一、二车间、灯罩车间、灯框车间、空包车间、整包车间、喷塑车间、运营中心(门店)。

企业发展的前3年,是时光皓韵不断进行市场探索的时期,也是各项管理问题不断显现的时期:

√ 配套零部件规格繁多,通用性差,存货档案、BOM编制工作量巨大;

√ 所有配套零部件都由板材在五金车间自制而成,任务单单据数量巨大,极易混淆;

√ 销售订单多为多品种、小批量,订单、工艺等生产进度不清晰,订单交期难以管控;

√ 仓库库存数据不受控;物料在各个车间流转数据不清晰;

√ 车间排产计划人工随意性大,销售部门催什么产品,车间就做什么产品,运行混乱;

√ 企业成本预测、核算难度大。

随着企业信息化发展诉求的日益凸显,2016年,时光皓韵选择了管家婆工贸ERP(T9)作为企业新发展阶段的管理助手,自此开启了企业信息化管理的征程。

1st

深度调研,细致沟通

让每一个需求有处安放

初上系统伊始,管家婆实施人员按照T9的标准流程对客户进行了全流程重造。但随着运行时间的拉长,我们很快发现这一模式仅仅让此前杂乱的销售数据与客户往来数据有了精准的呈现,而作为管理重点的生产流程却仍是一片混乱。问题的根源就在于基础资料建设。

存货档案、BOM清单的准确搭建需要花费大量时间,当这些资料搭建准确无误后再进行ERP流程单据流转时,车间的实际生产可能已经流转了一半的工艺甚至已经完工。此时再来补录相关数据,及时性、准确率都非常低,管理意义几乎为零。

 

在进行了长时间的调研、沟通后,我们决定简化BOM清单,将不同车间的工艺进行整合,优先解决车间生产进度问题,以生产排产计划的准确性、合理性为目标和基础,提升产能的同时,以点向面辐射,依次解决订单进度、各车间工艺生产进度的跟踪;二期进行库存数据管理、BOM及成本管理。

2nd

抽丝剥茧,层层优化

让每一项管理行云流水

① BOM简化

针对目前必须100%清晰的管理库存物料进行真实命名,如BOM中的成品为“SG096咖”,半成品为“SG096亚克力框”“SG096灯罩”;其他用于组装“SG096”的各种特定、异型的自制零部件、材料全部采用一个虚拟存货代替(0601自制件)代替,无需独立建立这一类的自制半成品存货。

②车间概念优化

结合BOM结构,设计三个车间:五金车间、灯罩车间、灯框车间,针对这三个车间下达对应存货的生产任务单;其他车间设计为工序,整合到成品灯的工序计划中。

③工序、工序计划整合

把原有各个自制零部件、各个车间的不同工艺以及是否外协进行优化整合,结合优化后的BOM,针对成品设置对应的工序计划。

通过以上整合优化,技术研发部可以跟随销售订单、客户需求快速编制好存货档案、BOM、工序、工序计划等基础资料;PMC部门可以通过批次任务单,快速下达产成品、灯罩和灯框半成品生产任务单,并自动生成产成品的派工单。此外,无论对成品还是半成品的任务单领料、完工、发货都可以做到严格管控库存数量,同时对于代替(各种钣金自制件)的虚拟存货,也可以做到按单倒冲领料,减少错误率的同时提升车间、仓库的工作效率。

3rd

深入车间,管理升级

让每一步操作灵活简单

随着车间移动管理需求的增加,时光皓韵在2020年上线了管家婆物联宝APP,与工贸ERP系统无缝集成,让企业管理随时随地发生,大大简化了操作,提升了效率。

√ 工序交接

通过系统,各车间负责人可以使用【应用中心→工序高级管理→工序批量交接】在车间电脑进行操作,也可通过PAD使用【掌上工厂→工艺流转】在移动端进行管理,对本工序已完成的任务单进行批量交接,录入移交数量。

√ 工序生产进度统计

①车间负责人:可过滤筛选查询各自负责的工序,及时了解各工序情况,让待完成工作更加精确;

②老板、PMC:可按订单号、产品、工序各种维度进行过滤分析,清晰查询到每个订单、产品的工序流转细节。

√  PMC排产应用

结合工序执行情况表,PMC人员可以更加方便地安排生产计划,通过生产任务单明细表又可以为订单交期评估提供了强有力的数据依据。

4th

个性定制,精细管理

让每一道工序清晰可视

针对工序执行情况表,管家婆为时光皓韵定制开发一个图形化报表,更加直观地体现了每个产品的工序生产进度,并针对每道工序出现的报废数,定制开发了不合格明细表,帮助企业实现精细化管理。

5th

客户感言

“我们用管家婆软件好多年了,它帮助我们解决了生产管理问题,提升了我们的工作效率,未来,我们也会一直选择管家婆!”

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【杭州管家婆ERP软件】丨乡华果业数字化管理实践 http://www.zjgrasp.cn/1341.html http://www.zjgrasp.cn/1341.html#respond Fri, 01 Jul 2022 02:19:07 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1341 GREEN GRACE INTERNATIONAL COMPANY LIMITED,简称:乡华果业。主要经营泰国榴莲、椰子鲜果和其他深加工产品,如椰子水、椰子肉、榴莲冻肉。是一家主要供应中国大型水果批发市场、各大商超和全国连锁型门店的企业。

乡华果业的业务流程如下:

经过管家婆服务人员前期的详细调研与沟通,发现其主要管理难点表现在以下几个方面:
■ 订单管理:乡华果业的椰子加工在国外,客户又来自国内外,订单多,无法有效的管理到每个客户的订单,经常造成订单积压;
■ 价格管理:原材料价格波动较大,导致成本无法准确统计,很容易影响产品定价,产品交货期快,库存周转快,库存不明确;
■ 货币管理:管理中涉及到多个币种,如:美元、人民币、泰铢,受汇率波动影响,不同币种之间换算麻烦,经常出错;
■ 语言管理:语言不统一,泰语、英语、中文之间没有有效的系统能够进行快速的相互转换

管家婆财贸ERP行业解决方案

管家婆财贸ERP 生鲜行业解决方案是在多家生鲜客户广泛实践的基础上,结合生鲜行业样板客户的成功应用,提出的一套符合生鲜行业特点的信息化解决方案。针对生鲜行业的管理重点和难点,深入分析其采购管理、销售管理、存库管理、成本管理的应用需求,充分发挥财贸ERP 的管理优势,突出整体数据管理、业务流程优化,帮助乡华果业有效解决了管理难题。

销售订单管理体系

在订单管理方面,管家婆财贸ERP 针对接收客户订单、收取订金、订单追踪、发货情况等,有一整套完整的流程体系,能有效管理到客户的每一个订单情况,避免错单、漏单、订单积压等情况。

成本管理

针对椰子原材料的采购成本经常变动的问题,财贸ERP可以通过使用批号管理,有效管理到每一批次的成本,这样,即便采购价格波动较大,也能保证毛利计算的精准。

库存管理

管家婆财贸ERP库存管理系统通过出入库业务以及调拨单、组装拆分等功能,结合批号管理、库存盘点功能的综合运用,对仓库库存进行有效管理。

此外,库存管理还提供库存分布分析、库存预警、库存账龄分析,畅销/滞销分析,批次号查询等分析报表,有效控制企业库存水平,加快库存周转,优化库存结构。

外币管理

针对外贸企业普遍涉及的外币汇率管理,管家婆财贸ERP轻松实现了泰铢、美元、人民币之间的汇率换算,提升了企业的管理效率与准确率。

语言翻译
管家婆财贸ERP能支持多国语言的随心切换,能有效链接海内外企业用户,便捷了乡华果业中、泰员工及各级管理人员的沟通,极大地减少了语言不通带来的麻烦。
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【宁波管家婆工贸ERP】节能保温材料、建材生产企业信息化解决方案! http://www.zjgrasp.cn/1323.html http://www.zjgrasp.cn/1323.html#respond Wed, 22 Jun 2022 07:42:53 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1323 甘肃绿舟节能建材工程有限公司(以下简称:绿舟)所属建材行业,是一家专业从事建筑外墙保温系统系列产品研发、生产、销售一条龙服务的企业。在全省行业内有口皆碑,其产品商标“绿舟图强”已注册成功。

 

行业综述

甘肃绿舟在全省行业内众所周知,其主要产品有:

1、拥有甘肃省最大生产能力且全国品质一流的A级防火保温板(泡沫水泥);

2、聚合物粘结砂浆、抹面砂浆,在兰州市拥有35%的市场份额;

3、各种腻子广受用户和施工人员的喜爱。

绿舟品牌在短短九年成为行业第一,销量遥遥领先。同时与德国瓦克化学(上海)公司、广东龙湖科技有限公司紧密合作,得到五大试验室的全程技术支持,致力于根据甘肃特殊的气候环境、土壤、水质的特性,研发出更适合甘肃的系列产品。

需求焦点

一直以来,绿舟节能的管理都是一场人工与智能的博弈,很显然,生产型企业的人工管理方式已经OUT了。在互联网+信息化高速发展的今天,脱离智能化系统与管理工具的企业必然难以经受住市场经济的冲击。庆幸的是,绿舟遇到了管家婆工贸ERP…

在正式与管家婆工贸携手之前,绿舟的管理长期处于一个混乱无序的状态,缺乏整体的管理流程,究其原因,最根本在于过分依赖人工管理:

01 手工帐管理为主,导致的财务管理效率低下,数据追溯难度大,权责不清晰;

02 各车间与工厂之间的对接管控混乱,缺少整体的流程梳理;

03 缺乏有效的库存管理机制,生产计划前需人工盘点,费时费力且准确率低下,造成订单原料缺货或成品库存积压;

04 生产原料杂乱,库存难以管控,造成人工浪费、增加费用、成本核算困难。

方案概述

管家婆工贸的智能一体化解决方案,将工厂的整体流程进行了梳理,具体职能细化到个人,为绿舟的前行提供了新的动力支撑:

 

01 关联设置 责任到人

通过对各部门进行职能细化,在单据之间设置审核关联,具体单据责任到人。

02 原料BOM管理 清晰核算成本

BOM清单(物料清单),产成品与物料关系清晰,方便根据产成品需求量计算物料需求量,使车间与工厂对接顺畅进行。

03原料限额 避免浪费

通过在车间原料领用环节设置原料限额领用,避免了原料的过多浪费。

04定时库存盘点 避免积压

定时对仓库成品进行盘点,制定生产计划,再根据生产流程严格执行,保障仓库库存的同时,避免滞销成品的库存积压。

05费用精确核算 避免人工误差

通过费用分配单,将费用精确核算到生产的成品当中,避免人工费用核算的误差。

06报表统计 随时了解库存情况

通过库存报表、生产报表的查询,随时了解每个仓库及每个车间的产成品、物料分布,随时了解库存状况。

应用价值

使用管家婆工贸ERP软件后,我们公司实现了整个工厂生产流程的精细化管理:每一笔原料及成品的进出、涉及人员、原料损耗来源、成品成本都有本可依,有据可查;整个产品的流线追溯都可以通过报表查询;解决了库存积压、原料损耗、生产流程管理、成品的成本核算等问题;减少了人工成本,对公司的整体流程进行了串联和有效监控;实现了对客户及供应商往来账的精确管理。

——甘肃绿舟节能建材工程有限公司 王总

 

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【宁波管家婆生产ERP】爱贝斯特搭上了智能信息化管理的快车,迈进了全新的发展阶段 http://www.zjgrasp.cn/1302.html http://www.zjgrasp.cn/1302.html#respond Tue, 14 Jun 2022 00:15:49 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1302 全国信息化号角的吹响,让很多中小企业逐渐认识到引进先进信息化管理软件的重要性。显然,宁波爱贝斯特儿童用品有限公司(以下简称:爱贝斯特)的管理层不仅具备认知的前瞻性,也同样具备果敢的行动力。 爱贝斯特是一家儿童围栏、儿童滑梯、儿童滑梯配套玩具和配件等产品的专业生产加工型企业,业务涵盖国内外市场,拥有完整、科学的质量管理体系,以其诚信、实力和产品质量深得业界的认可。曾经,作为“童趣制造者”的爱贝斯特,传达给客户的是快乐,但自己却面临各种各样的生产管理痛苦,直到遇见管家婆工贸ERP,才真正搭上了智能信息化管理的快车,迈进了全新的发展阶段!

行业综述

我国是玩具出口大国,全球约75%的玩具在中国生产,国内玩具市场发展一定程度上受全球玩具行业景气度影响。国内玩具出口主要集中在广东、浙江、江苏、上海、福建五大省市,其中广东省出口占比67.39%,是国内玩具出口量最大的省份。总体来看,由于外需市场增速放缓、国内生产成本上升、人民币汇率变化等原因,且我国玩具出口以OEM代工为主,产品附加值较低,受上游品牌方、设计方,下游渠道端等影响明显,国内玩具出口市场面临诸多压力。

需求焦点

1.通过前期调研,管家婆了解到客户的主要原料是色母粒,原料种类不多,但是颜色分类很多,客户要求的颜色要在订单里面反应,有的需要混搭色,在第一步注塑的环节会领取不同颜色的相同材料。

2.库存管理秩序混乱

3.定制管理困难大

4.现在大部分生产型企业都是以销定产的,因此就需要系统能及时提供每个订单的生产情况,能够快速回复客户生产进度,更合理的安排生产以及发货

5.计件工资难管理

方案概述

01 材料档案,解除原料颜色区分警报

通过前期调研,管家婆了解到客户的主要原料是色母粒,原料种类不多,但是颜色分类很多,客户要求的颜色要在订单里面反应,有的需要混搭色,在第一步注塑的环节会领取不同颜色的相同材料。通过让客户在建立材料档案的时候直接按照颜色来添加,实现简单、直观管理。

 

02 BOM分级,重构库存管理秩序

根据客户实际的生产情况将BOM分为3级,第一步:原材料在注塑车间加工完成之后变成型,做出各种不同形状不同尺寸的半成品;第二步:注塑完的半成品到组装车间进行组装,变成可包装的成品形状;第三步:组装完的成品最后来到包装车间配上说明书等附带一起包装封箱。

 

03  BOM + MRP,定制管理很easy

根据客户下达的订单,技术部门确定BOM的组成,玩具尺寸不同意味着原材料的用量不同;简单来说:客户的要求主要有2部分,一是尺寸,二是颜色。解决方案为:下达销售订单时通过订单BOM来处理,相似度较高的订单可以引用之前的订单BOM,再调整部分材料,经过MRP运算后,下达任务单。

 

04 智能报表,订单生产进度尽在掌握

管家婆工贸ERP系统中的销售订单生产汇总以及销售订单图形化跟踪表完美解决了这些问题。

 

05 工序模块,计件工资不再难

转变之前爱贝斯特的手工账方式,通过启用管家婆工贸ERP系统中工序模块来核算工人计件工资,帮助企业提升工资管理效率与准确率,降低人员成本。

应用价值

物的规范化

量的精准化

资源利用合理化

人员专业化

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数字驱动管理变革丨管家婆工贸ERP包装机械制造企业案例 http://www.zjgrasp.cn/1294.html http://www.zjgrasp.cn/1294.html#respond Tue, 07 Jun 2022 02:14:39 +0000 http://www.zjgrasp.cn/?p=1294
在过去30年间,包装机械已经逐渐发展成中国机械工业中的十大行业之一。中国作为世界最大的商品生产和出口大国,其包装行业也被视为全球发展最快、潜力最大的细分领域之一。
玉田县炬兴印刷包装机械制造有限公司(以下简称:炬兴印刷)是一家专注从事印后设备生产、研发、销售、服务为一体的高新技术企业。公司拥有完整的裱纸裱卡设备,平压平模切机加工生产线。炬兴印刷自成立以来,在包装机械领域拥有多项自主创新,产品远销海内外。
随着企业管理的不断深入,炬兴印刷不同方面的管理问题也逐渐显露。顺应企业数字化管理趋势,公司果断选择了管家婆工贸ERP系统来搭建自己的数字化运营平台,实现快速转型升级。
1
简化采购管理 提升管理效率
炬兴印刷的客户采购合同量大,而且一张采购合同的明细多且复杂,周期也较长。采购人员很难统计某一个采购合同已经交货多少、未交货多少,往来对账也不清晰。通过管家婆工贸ERP中的采购订单管理,采购业务员可以在供应商送货之后,将对应的采购订单转成采购单,并进行采购单的数量修改,同时自动生成应付金额,并关联影响采购订单未交数量表。采购人员通过采购订单未交数量表,可一目了然地查看某个采购合同的执行情况,通过应付按单结算查询可一目了然地查看某个采购合同中某订单的结账情况。
2
规范仓库管理 避免数据错漏
炬兴印刷的原材料产品多且杂,各种小零件更是难以统计库存,导致经常出现表格中有库存,但实际仓库没有库存的现象,影响企业决策。通过管家婆工贸ERP的实物仓库管理,领料人员需对领料单进行打印,并拿着领料单去仓库进行领料出库;仓库管理人员则需要依据领料单编号进行选单生成对应仓库出库单,进而保证了对单据的二次确认,防止多出库、少出库的现象。
3
清晰委外管理 减少资源浪费
在委外加工管理方面,炬兴印刷的单张委外加工单产品数量比较多。经常不清楚哪些发料了,哪些没有发料;发料了多少,又有多少未发料;已经完工入库了多少,还有多少未完工;以及还有多少料是在委外商处。通过管家婆工贸ERP的委外加工管理,炬兴印刷可以做委外加工任务单,当发料时,先在对应委外任务单进行发料;当委外回来之后,选择对应委外任务单生成委外完工验收单,一个委外任务单贯穿整个委外任务。同时,通过委外材料分布表也可看出有多少材料还在外面,分别在哪个委外商那里。
4
简单成本核算 强化科学决策
炬兴印刷的产品比较复杂,一般生产一个产成品周期需要30-40天,导致其很难核算单个产成品的准确成本。通过管家婆工贸ERP的采购应付费用单、委外费用分配单与生产费用分配单,可以将除去原材料成本之外所产生的费用分摊到不同原料与产品的成本上,简单、准确、高效,为财务核算及管理层科学决策提供依据。
客户
感言
通过全面应用管家婆工贸ERP系统,我们实现了公司财务业务的一体化管理及深度整合。通过系统,也实现了各项企业资源的相互关联和集成,加强了运营管控能力,实现了各种业务数据的深入挖掘和多维度有效分析,为公司推动组织深度改革,智能分析和利用各种资源及数据提供了平台与技术支持。—————————————————————————————-更多管家婆软件解决方案,请联系:

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